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Prise de décision fondée sur les données

Utiliser les données pour prendre plus rapidement de meilleures décisions.

Accéder à des données intégrées agrégées à partir de plusieurs plateformes technologiques afin d'assurer une meilleure visibilité et un meilleur contrôle des activités dde la direction juridique.

  • Obtenez un retour sur investissement des investissements technologiques en consolidant les données des différentes platesformes technologiques juridiques.
  • Obteniez une vision en temps réel des activités du service juridique. Montrez les progrès réalisés par rapport aux objectifs de l'entreprise grâce à des tableaux de bord financiers, opérationnels, d'efficacité, de performance, de niveau de service, d'opérations juridiques et de pilotage des conseils externes.
  • Quantifiez et communiquez la valeur en alignant les indicateurs clés de performance de la Direction juridique aux exigences de reporting de l'Entreprise et de la Direction.

Caractéristiques principales

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Rentabilisez les investissements technologiques

  • Exploitez les données de manière opérationnelle pour une prise de décision efficace.
  • Centralisez et exploitez vos données issues de sources transverses et de plateformes juridiques (gestion des affaires juridiques, cycle de vie des contrats, propriété intellectuelle et conformité) pour en tirer des informations stratégiques.
  • Fournissez des mesures et des informations spécifiques au public en filtrant les données à travers les sources pour obtenir des informations par utilisateur.
  • Identifier les lacunes dans vos données.

Gestion des performances juridiques

Financial
Operational Efficiency
Process Flow
Performance Tracking
Service-Level Evaluation
Outside Counsel Scorecards
Legal Operations Metrics Reporting
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Mesurez et démontrez la valeur de la Direction juridique

  • Définir et aligner les indicateurs clés de performance de la Direction juridique pour répondre aux exigences de reporting de l'Entreprise et de la direction.
  • Réaliser des économies et atteindre des objectifs d'efficacité.
  • Établir des feuilles de route en matière de performance et rendre compte des résultats obtenus pour soutenir les objectifs de l'Organisation.
  • Réaliser des analyses comparatives pour orienter les actions correctives.
  • Des tableaux de bord accessibles qui fournissent des mesures opérationnelles et financières de haut niveau, ainsi que des informations stratégiques.

Différenciateurs