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Future of Generative AI

Die Zukunft der generativen KI in der Rechtsbranche

  • 3 Mins

Die generative KI hat die Welt im Sturm erobert. Ein Drittel der Befragten in McKinseys globaler Umfrage "The state of AI in 2023: Generative AI's breakout year" gab an, generative KI regelmäßig für mindestens eine Geschäftsfunktion zu nutzen. In den Bereichen Recht, Wirtschaft und professionelle Dienstleistungen haben 41 Prozent der Befragten generative KI mindestens einmal ausprobiert. Weitere 36 Prozent gaben an, dass sie sie regelmäßig für die Arbeit, für private Zwecke oder für beide Zwecke nutzen. 

Diese Statistiken sind wahrscheinlich nicht schockierend. Überraschend ist jedoch, wie schnell sich generative KI in die Geschäftswelt integriert - insbesondere in der Rechtsbranche, die traditionell langsamer ist, wenn es um die Einführung neuer Tools geht. Das Transformationspotenzial von generativer KI im Rechtswesen ist überzeugend. Es ist von entscheidender Bedeutung, zu verstehen, wie die Rechtsabteilung diese Tools bereits einsetzt, und gleichzeitig Transparenz und ethische Verantwortung einzufordern. 

Der aktuelle Stand der KI im Rechtswesen 


Die Rechtsbranche setzt seit Jahren auf KI, da sich transformative Tools und Anwendungsfälle immer weiter entwickeln und ausreifen. KI-Tools werden regelmäßig für die Überprüfung von Dokumenten, die Bewertung von Vergleichen, die frühzeitige Beurteilung von Fällen, interne Untersuchungen, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, strategische Entscheidungen und vieles mehr eingesetzt. Die Vorteile, die KI bieten kann, haben dazu geführt, dass sich Juristen umorientieren und eine Branche, die für ihr Zögern bekannt ist, langsam in eine Branche verwandeln, die Innovationen willkommen heißt. KI-Tools sind beispielsweise in der Lage, Daten schneller und effizienter zu erkennen und zu analysieren. Dadurch können Anwälte ihre Arbeitslast neu verteilen, bessere Ergebnisse erzielen und tiefere Geschäftsinformationen nutzen. 

Die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen bereits in generative KI investieren, ist beispiellos, zumal diese Technologie noch in den Kinderschuhen steckt und sich in den kommenden Jahren zweifellos weiter entwickeln wird. Die Fähigkeit, Fragen in einer dialogorientierten Art und Weise zu beantworten und Inhalte auf der Grundlage von Eingabeaufforderungen zu produzieren - und das in Sekundenschnelle - hat eine große Faszination ausgelöst. Es wird interessant sein zu sehen, wie sich diese Technologie in bereits bestehende Initiativen zur rechtlichen Umgestaltung einfügt und ob der Hype anhält. 

Die neue Grenze 


Juristen sollten überlegen, wie sich generative KI in ihre Arbeitsabläufe integrieren lässt. Die wichtigsten kurzfristigen Möglichkeiten für Rechtsabteilungen und Kanzleien werden wahrscheinlich in der Verbesserung interner Prozesse liegen. Beispiele hierfür sind die Generierung von Erinnerungen in Bezug auf Sicherheit und Compliance, die Zusammenfassung von Informationen in Handelsverträgen, die Einbindung generativer KI in bestehende eDiscovery-Lösungen, die Erstellung von Vorlagen und die Erstellung von Schriftsätzen. Die Stimmung in der Branche spiegelt dies wider. In der Wolters Kluwer-Studie 2023 "Generative AI in the Law: Where Could This All Be Headed?" glauben mehr als 80 Prozent der Befragten, dass generative KI die Effizienz von Recherchen und Routineaufgaben erheblich steigern wird.  Nur 31 Prozent glauben, dass KI die juristische Arbeit auf hohem Niveau verändern wird. 

Stellen Sie sich einen Anwalt vor, der sich auf eine eidesstattliche Aussage vorbereitet. Er wühlt sich durch Hunderte von E-Mails, Memos und anderen Dokumenten, um festzustellen, was offengelegt werden kann und was vertraulich behandelt werden muss. Dank des neuen KI-Assistenten seines Unternehmens, der über fortschrittliche Funktionen zur Erkennung von Vertraulichkeiten verfügt, erhält der Anwalt eine nach Prioritäten geordnete Liste von Dokumenten, die wahrscheinlich vertraulich sind. Auf diese Weise kann er sensible Materialien schnell isolieren und sich auf die Vorbereitung der Fragen und der Strategie für die Aussage konzentrieren. 

Heute gehen die Fähigkeiten des KI-Assistenten über die Erkennung von Privilegien hinaus. Inmitten des Dokumentenstapels befindet sich ein komplexer, 50-seitiger Vertrag, der für die eidesstattliche Aussage von entscheidender Bedeutung sein könnte. Anstatt ihn stundenlang zu analysieren, nutzt der Anwalt die Funktion des KI-Assistenten zur Zusammenfassung von Dokumenten. Innerhalb weniger Minuten erstellt der Assistent eine prägnante einseitige Zusammenfassung, in der die wichtigsten Begriffe und Verpflichtungen hervorgehoben werden. Auf diese Weise kann der Anwalt das Wesentliche des Vertrags schnell erfassen und die wichtigsten Punkte in die Strategie für die Zeugenaussage einbeziehen. 

Der KI-Assistent kann auch Grenzfälle für eine manuelle Überprüfung kennzeichnen und so sicherstellen, dass der Anwalt nicht versehentlich auf seine Rechte verzichtet. Das spart Zeit und bietet einen zusätzlichen Schutz vor potenziellen rechtlichen Fallstricken. Mit einem Tool, das Routineaufgaben verwaltet und ausführt, bleibt dem Anwalt mehr Zeit, um sich auf die wertorientierte Arbeit zu konzentrieren.  

Das obige Szenario spiegelt einen Tag im Leben eines Juristen wider, der erfolgreich generative KI-Tools in seine reguläre Geschäftstätigkeit integriert hat. Die Frage, wo man anfangen soll, kann entmutigend sein. Um den besten Plan zu entwickeln, ist es eine gute Ressource, mit den Partnern des Anbieters darüber zu sprechen, wie generative KI aktuelle Probleme lösen und Prozesslücken schließen kann. Sie verfügen über das Fachwissen, um neue Technologieinvestitionen zu beraten, zu implementieren und zu überwachen. 

Transparent und ethisch bleiben 


Neue KI-Technologien bergen zwar ein großes Potenzial für Veränderungen, doch müssen Anwälte bei der Einführung neuer Lösungen mit Bedacht vorgehen. Es ist wichtig, diese Werkzeuge verantwortungsvoll zu nutzen, gegenüber den Mandanten transparent zu sein und ethische Pflichten einzuhalten. Risikoanalysen und die Erstellung von Richtlinien sind entscheidend für die Förderung einer sicheren Integration neuer Tools. 

In einem kürzlich auf der Sedona Conference erschienenen Artikel von Hon. Xavier Rodriguez heißt es: "KI ist bereit, den Anwaltsberuf neu zu gestalten. Aber KI wird Gerichte, Regelausschüsse und Ethikgremien dazu zwingen, einige der einzigartigen Herausforderungen zu berücksichtigen, die KI mit sich bringt. Anwälte müssen abwägen, ob sie solche Produkte einsetzen wollen und welche Risiken damit verbunden sind." In der McKinsey-Umfrage gaben nur 21 Prozent der Befragten an, dass ihr Unternehmen über Richtlinien für den Einsatz generativer KI für Arbeitsaufgaben verfügt. Als größtes Risiko wurde die Ungenauigkeit genannt, die nur 32 Prozent der Befragten nach eigenen Angaben derzeit abmildern. 

Beachten Sie die folgenden ethischen Verpflichtungen: 

  • Kompetenz: Anwälte müssen über innovative Technologien und grundlegende Funktionen auf dem Laufenden bleiben, auch wenn sie diese Tools nicht nutzen. Daher ist es notwendig, die Updates der generativen KI zu überwachen. 
  • Vertraulichkeit: Die Eingabe vertraulicher Mandanteninformationen in ein generatives KI-Tool kann die Tür zum Verzicht auf das Anwaltsgeheimnis öffnen und die Beziehung zwischen Anwalt und Mandant verletzen. Berücksichtigen Sie vor dem Einsatz eines neuen Tools auch den Grad der Sicherheit und das Risiko von Datenschutzverletzungen. 
  • Tatsächliche Diskrepanzen: KI-Dienste können unwahre Tatsachen schaffen oder Zitate auslassen, aber dennoch überzeugend erscheinen. Dies kann zu einem Verstoß gegen die ethische Pflicht führen, keine falschen Aussagen gegenüber dem Gericht oder Dritten zu machen. Die beste Praxis schreibt vor, die Fakten zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie korrekt sind, bevor sie bei Gericht eingereicht oder an den gegnerischen Anwalt weitergeleitet werden. 


Um transparent zu bleiben, sollten Sie Ihre Kunden über den Einsatz generativer KI in ihren Fällen informieren und über Richtlinien verfügen, die das Risiko eines Verstoßes gegen die oben genannten ethischen Regeln verringern. Prüfen Sie auch öffentliche Studien oder Testdaten, sprechen Sie mit Kollegen, konsultieren Sie Branchenexperten oder treffen Sie sich mit Anwälten, bevor Sie eine Investition tätigen, um sicherzustellen, dass bevorzugte KI-Systeme die Transparenz fördern. 

Verordnung 


Um diese Werkzeuge verantwortungsvoll zu nutzen, ist ein Rahmen für die Umsetzung sinnvoll. Immer mehr US-Gesetzgeber drängen auf eine bundesweite Regulierung, um mit den Fortschritten Schritt zu halten, die die Arbeitsweise der Menschen verändern, wie z. B. die generative KI.   Während die Gesetzgebung oft ein langsamerer Prozess ist, könnte die rasche Einführung dieser Tools und der Druck auf eine Regulierung den Prozess beschleunigen. Die Biden-Administration hat am 30. Oktober eine KI-Verordnung erlassen, die Anforderungen an die Nutzung, Bewertung und Beschaffung dieser Technologie durch die Regierung festlegt. Sie gilt für über zwanzig Bundesbehörden, enthält aber auch Anforderungen für bestimmte private Organisationen. Die Anordnung ist umfassend und enthält Richtlinien zu Sicherheit, verantwortungsvoller Innovation, Wettbewerb, staatlicher Aufsicht und vielem mehr. Der Präsident forderte den Kongress auf, ebenfalls Maßnahmen zur Regulierung der KI zu ergreifen, was die Dringlichkeit noch erhöht. 

Schlussfolgerung 


Es wird immer deutlicher, dass generative KI nicht nur ein Werkzeug, sondern ein Partner bei der Revolutionierung der Rechtsbranche ist. Juristen müssen sich über die einschlägigen KI-Entwicklungen auf dem Laufenden halten und überlegen, wie sie neue Lösungen sinnvoll in ihre Arbeitsabläufe integrieren können. Es wird eine Lernkurve geben, die sich im Laufe der Zeit ändern wird, wenn die Tools weiterentwickelt werden, die Ausbildung voranschreitet und der Komfort steigt. 

Der Inhalt dieses Artikels dient nur der allgemeinen Information und stellt keine Rechtsberatung oder -meinung dar. 

The contents of this article are intended to convey general information only and not to provide legal advice or opinions.

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