Les directeurs financiers s'imposent comme les principaux responsables de la compréhension et de l'amélioration des performances dans l'ensemble de leur organisation, y compris au sein du service juridique. Alors que les organisations centralisent leurs données et établissent des attentes en matière de prise de décision fondée sur les données, il est essentiel que le service juridique et le service financier aient une compréhension et une approche communes des dépenses et de la gestion du budget. En téléchargeant et en utilisant la liste de contrôle de l'engagement interfonctionnel et le modèle de personnalité du directeur financier, votre service peut commencer à « parler » le langage de votre directeur financier.