Benchmark des
Opérations Juridiques
Les services d'évaluation comparative d'Epiq peuvent aider les départements juridiques d'entreprise et les cabinets d'avocats à évaluer avec précision leurs capacités opérationnelles juridiques et à identifier les domaines d'amélioration. Nos experts spécialisés disposent d'analyses de données de pointe et d'une expertise de premier plan pour aider votre équipe à prendre de meilleures décisions et à obtenir des résultats efficaces.
PRACTICEVIEW FRAMEWORK
Notre méthodologie propriétaire PracticeView est conçue pour fournir des visualisations exploitables des évaluations complexes qualitatives et quantitatives de vos capacités.
Fournir un cadre et des recommandations pour atteindre les capacités d'entreprise
- Directives Opérationnelles et de Processus
- Flux de Travail et Automatisation
- Gouvernance
- Changement Organisationnel
- Technologie
Comprendre comment les utilisateurs du département ont besoin de :
- Créer, Utiliser et Gérer des Produits de Travail
- Collaborer et Interagir
- Fournir un Service Client
- Mesurer les Performances
Élaborer une feuille de route pour les capacités proposées et les améliorations de processus
- Exploiter les capacités de l'entreprise et harmoniser les processus pour un service client plus prévisible et fiable, ainsi que des résultats plus fiables.
- Profiter des opportunités pour exploiter les besoins en information à travers les différentes pratiques.
- Se concentrer sur les améliorations qui sont stratégiquement intégrées aux objectifs et aux visions des fonctions commerciales.
- Mener des améliorations axées sur les processus pour répondre aux besoins des parties prenantes et des clients commerciaux.
- Exploiter et partager les connaissances d'experts provenant de toutes les sources internes, inter-entreprises et des conseillers externes pour proposer des solutions innovantes.
- Obtenir l'adhésion des parties prenantes et promouvoir continuellement la gestion du changement tout au long du projet.
- Analyse détaillée du tableau de bord des principaux domaines de transformation.
- Évaluations des forces opérationnelles et des opportunités.
- Établissement du cadre et du contexte pour les capacités, la stratégie et la feuille de route.
Nous vous aiderons à élaborer et à exécuter des feuilles de route technologiques stratégiques à court et à long terme, y compris le budget, le personnel, l'allocation des ressources et le développement des compétences, pour soutenir une gestion de pratique et une prestation de services des plus efficaces possibles.
Obtenir de l'aideAsk an Expert
Catherine J. Moynihan
Senior Director, Strategic Intelligence & Advisory, Legal Business AdvisoryGet in Touch