リーガルウィークNY2024セッション総括

ジェネレーティブAIは、革新的かつ効率的なソリューションによって法律実務を強化し、法律分野に大きな影響を与える態勢を整えています。Legalweek 2024では、Epiqのセッション「Generative AI in Action」の中で、この画期的なテクノロジーの効果を探りました： 今日の法的状況に対するダイナミックな戦略」です。このブログ記事は、業界の専門家が共有した議論と専門知識をまとめたもので、進化するリーガルテクノロジーの展望を垣間見ることができます。

Epiq Legal Solutionの応用人工知能担当マネージング・ディレクター、リチャード・ロビンス氏がパネルの司会を務めました。 パネリストは以下の通りです：

• Kelly G. Clay, GSK、アシスタント・ジェネラル・カウンセル兼グローバルeディスカバリー・カウンセル
• Sandra Metallo-Barragan, eディスカバリー弁護士, Proskauer Rose LLP
• Lydia Petrakis, マイクロソフト コーポレート・渉外・法務（CELA）部門のシニア・コーポレート・カウンセル・デジタル・ストラテジスト
• Daryl Shetterly, 常務取締役, Orrick Analytics

はじめに

ジェネレーティブAIは、テキストや画像など、従来は人間の創造性と結びついていたコンテンツを生成する人工知能技術の一種です。 弁護士の仕事は言語に支配されており、流暢なテキストを作成するジェネレーティブAIの比類なきパワーは、ニュアンスの異なる概念を捉える能力と相まって、完璧なマッチングを実現する。 2023年にジェネレーティブAIのソリューションを採用した法律事務所もあったが、ほとんどの法律事務所や企業の法務部門は大きな関心をもって市場を見守ったが、全体としては様子見の姿勢をとった。リーガル・テクノロジー・プロバイダーは意欲を示し、一部はベータ・プログラムを開始した。 2024年については、プロバイダーはベータ・プログラムから一般リリースに移行し、法律事務所や企業法務部門は積極的に採用に踏み切るとパネルでは予測している。

プロアクティブ・プランニング

ディスカッションの主要テーマは、より柔軟でプロアクティブなリーガル・サービスを促進するためのジェネレーティブAIの役割であった。 ジェネレイティブAIは、複雑な法的シナリオにおける問題解決のアプローチ方法をどのように再構築することができるのかという質問に対して、リディア・ペトラキス氏は次のように答えた。これにより、私たちは複雑なことに集中できるようになります。創造性、分析、理解のための時間が増えるのです」。  

ケリー・クレイは、自身の組織がジェネレーティブAIに対して楽観的であることについて、次のように語った。同時に、それはリスクを検討し、安全に使用することを意図して測定されている。" 

ダリル・シェッタリーは「ジェネレーティブAIはパフォーマンスを民主化するツールだ。7点を10点にすることができる。人がより高いパフォーマンスを発揮することを可能にし、認知のコストを削減する。

急募

その後、議論は計画から行動に移った。 サンドラ・メタロ＝バラガン氏は、ジェネレーティブAIのeDiscoveryへの応用について、自身のチームの実例を紹介した。「eDiscoveryは当社にとって重要なユースケースであり、初期のケース評価で重要なデータを特定することに注力しています。専門家が最初に重要なテーマに集中する時間を確保し、戦略を先取りすることができます。"

生成的AIがクライアント・サービスとクライアントの期待に与える影響について質問されたダリル・シェッタリーは、「要約をいかに早く出すかばかりを考えていると、ブロックバスターになってネットフリックスにやられる危険性があります。私たちは、このような短期的な利益を実行に移す必要がありますが、同時に、このことがリーガル・サービスやテクノロジーにどのような大きな影響を与えようとしているのかを考える必要があります。パワーポイントのスライドを作成する時間を10分短縮することに囚われないようにしましょう」。

法律事務所は、クライアントのことを考える必要があり、この技術を使ってより多くのことを行うことが、クライアントのために行うことにどのような影響を与えるかを考える必要があります。料金についても考えなければなりません。以前は5時間かかったものが、今は2時間で済むとしたら、5時間分の料金を請求することはできません」。

倫理的配慮

最後のパネルディスカッションでは、法律の専門家が、組織やクライアントが責任ある倫理的な方法で人工知能を利用するのをどのように支援できるかに焦点が当てられた。 サンドラ・メタロ＝バラガン氏は、留意すべき最も重要な点について、次のような見解を示した。このデジタル・サーカスの中で、私たちは綱渡りをしているのです。どのように革新していくのか、偏見など世の中に存在するリスクとのバランスを取ろうとしています。私たちにはすでに倫理というセーフティネットがあります。ガイドラインはすでにある。あなたは有能でなければなりません。裁判所に嘘をついてはいけない。守秘義務がある。インフォームド・コンセントが必要です」。 

リディア・ペトラキス氏は、「既存の倫理的義務にテクノロジーが適用されるのは、今回が初めてではありません。最初はファックス、次に電子メール、そしてクラウド。私たちは心して考え抜く必要があります。GenAIをどのように使っているのかを透明にすることは、パートナーとの対話の一部なのです。" 

そして、ケリー・クレイはさらに透明性の重要性を強調した。「GenAIモデルを使って仕事をしたことを知らせなければならない」。

結論

ジェネレーティブAIの法律実務のあらゆる段階への統合は、弁護士が仕事の戦略的側面にもっと集中できるようにする重要な転換を意味する。 しかし、この移行に課題がないわけではない。 正確性、潜在的なバイアス、倫理的配慮に関する懸念が中心的な問題となるだろう。 昨年の動きが何らかの指針になるとすれば、2024年もリーガル・テクノロジーにおいてダイナミックな年になるだろう。今年は、法律専門家とリーガル・テクノロジーとの関わり方を変革するだけでなく、人工知能時代における法律実務の本質を再定義する年でもある。

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