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CASE STUDY  世界的石油・ガス会社 | アメリカ

既存のIP管理技術の監査で年間42万ドルの節約に成功

EPIQ SOLUTION

知財技術・事業評価プラクティスを見るw 

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クライアントのニーズ

既存のIPビジネス・マネジメント（IPBM）テクノロジーの機能を監査し、年間30万ドルのライセンス費用を正当化する：

  •  現在のプロセスを評価する。
  •  プロセスを合理化する機会を特定する。
  •  時間、コスト、リソースを節約するための新たな利用分野を探る。

クライアントソリューション

  •  PracticeView™を使用して関係者にインタビューを行い、現在のプロセスとテクノロジーを理解します。
  •  最もボリュームのあるプロセスをレビューし、改善の機会を特定。
  •  ポートフォリオ管理と知財業務の強化のため、使用されていないテクノロジーの廃止と有効活用、20ステップのうち13ステップの自動化、リソースの再配置を提案。

Epiqが選ばれる理由

  •  グローバルIPマネジメントプロジェクトで20年以上の経験。
  •  IPBMを専門とする弁護士と法務業務の専門家チーム。

結果とメリット

実行可能な改善計画を in 3ヶ月以内に提出する。

手作業によるレビュープロセスを自動化 化することで、サイクルタイムを75% 短縮。

グローバル特許出願戦略の更新により、年間15 万ドルを節約。