CASE STUDY 製造技術カンパニー | 北米
お客様のニーズ
- 経費の把握、請求プロセスの合理化、テクノロジーのアップグレード、予測データの活用。
- 従来の請求システムを、請求書のコンプライアンスをサポートし強制する社外弁護士のガイドラインに合わせて更新する必要がある。
- 社内弁護士が法律問題に集中できるよう、管理業務を削除したい。
クライアント・ソリューション
- 改善のためのロードマップを作成し、OCGに沿った全体的な支出プログラムを作成する。
- 社内弁護士と面談してフィードバックを収集し、彼らの提言を統合する。
- 新しいOCGをELMシステムに成文化し、強制力を持たせる。
- 発生明細や請求書発行要件など、新しい構成要素を起草する。
- 既存のOCG文書を50％簡素化する。
- ELMシステムにエクスポート可能なデータ機能を作成し、「スライス可能な」支出分析を可能にする。
- 要望に応じて、発生、予算、レート管理、AI条項を追加する。
Epiqを選ぶ理由
- Epiqの専門家が訓練した訴訟用AIモデルでコスト削減の機会を特定します。
- 専門家主導のデータ主導の洞察により、訴訟費用の意思決定に情報を提供するために、多分野にまたがるチームを関与させます。
- 訴訟費用を理解する単一の組織から、コスト削減の機会を特定し、行動する能力を得る。
- OCGの問題を管理するための共通のアプローチで法務部門を調整します。
結果とメリット
将来の改善を予測するために、既存の支出のベースラインを確立する。
訴訟費用を他の 業務から切り離す。
遅延損害金請求のパターンを特定し、ガイドラインを再構築して、顧客の利益になるルールを実施する。