Rechtsbetriebs-Roadmap
Unsere Beratungsdienstleistungen konzentrieren sich auf das Praxismagement, das wir als das Zusammenspiel von Prozessen, Betriebsabläufen, Organisation und Technologie - das "Geschäft des Rechts" - definieren. Obwohl sich unsere Praktiken auf die kontextbezogene Anwendung des Praxismagements konzentrieren, basieren alle unsere Beratungsdienstleistungen - strategische und taktische - auf einem Kernsatz proprietärer Praxismangement-Methodologien, die im Laufe vieler Jahre des Vordenkens und der operativen Exzellenz entwickelt, verfeinert, getestet und bewährt wurden.
Übersetzung funktionaler Anforderungen in Technologieinitiativen
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Systemanforderungsmatrix: Funktions- und technische Spezifikationen für Practice Management Systeme - einschließlich spezifischer Anforderungen für Praxis und Abteilung.
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Hyperion Research MarketView-Bericht: Unsere Methodologien und Beratung basieren auf gründlicher Marktforschung und Analyse des Marktumfelds durch unsere Hyperion Research-Analysten.
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Produktbewertung-Scorecard: Wir erstellen eine Scorecard, basierend auf der Systemanforderungsmatrix, die von den Evaluatoren der Praxis ausgefüllt wird, basierend auf ihren Bewertungen und Eindrücken der überprüften Produkte.
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Vergleichsanalyse und Auswahlempfehlung: Eine Bewertung der Produktfähigkeiten und deren Eignung für die Anforderungen der Praxis basierend auf der Definition der Systemanforderungen.
Best Practices und Prozessoptimierung
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Wechsel vom Optimieren des Papierflusses zum Optimieren des Informationsflusses
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Offenheit für Kritik und Verbesserung im Prozess
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Formalität und Struktur: klare Richtlinien, Richtlinien und Verfahren setzen Erwartungen fest
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Etablierung kontinuierlicher Rückmeldeschleifen und Leistungsmessungen
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Prozesssichtbarkeit und Transparenz
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Risiken mindern und verwalten
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Einhaltung von Service Level Agreements (SLAs) verwalten
Operative Exzellenz im Rechtsgeschäft
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Bewertung von Risiken und Methoden zur Risikominderung
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Entwicklung bewährter Praktiken im Praxismangement
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Etablierung von Mechanismen, um Unternehmensinformationen für strategische Vorteile zu nutzen
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Multidisziplinärer Ansatz für das Informationsmanagement
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Verbesserung des Kundenservice
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Maximierung der Rendite (ROI) von Investitionen
Die Organisation für maximale Effektivität und Kundenservice ausrichten
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Übergehen von taktischer Unterstützung zu proaktivem Informationsmanagement
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Erweiterte Rolle des Datenmanagement-Personals als Information Gatekeeper
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Etablierung von organisatorischen Verantwortungsmodellen
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Praktische Unterstützungsmodelle, die zentrale Politikentwicklung und Standards etablieren, unterstützt durch lokal eingesetzte Ressourcen, die für die lokale Umsetzung verantwortlich sind
Wir haben viele Jahre damit verbracht, unsere Praxismethodologien zu entwickeln und zu verfeinern - wir wissen, wie wir Sie durch Ihre Verbesserungsinitiativen führen können, aber wir verwenden keinen "Standardansatz". Jede Organisation geht mit ähnlichen Problemen auf ihre eigene Weise um. Unsere Expertise haben wir in proprietären und handlungsorientierten Methodologien gebündelt, um Ihnen zu helfen, Ihre Herausforderungen direkt anzugehen.
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Catherine J. Moynihan
Senior Director, Strategic Intelligence & Advisory, Legal Business AdvisoryGet in Touch
