ケーススタディ 自動車・テクノロジー企業 | 北米
電気自動車業界のリーダー企業が、戦略的なRFP管理により法務コストを66％削減
クライアントのニーズ
- 外部弁護士費用の大幅な削減の可能性を特定する。
- 現在の外部弁護士費用の状況を把握する。
- 現在の外部弁護士選定プロセスを改革する。
- 選定プロセスにおける透明性を確保し、競争を促進する。
クライアントソリューション
- 提案依頼書（RFP）への回答に向け、選定された上位8社の評価および比較を行う。
- 2回の価格照会を経て、RFPプロセスを管理する。
- 初期のRFP入札から継続的な請求書レビューに至るまで、案件をエンドツーエンドでサポートする。
- コスト削減に向けた指針とデータに基づくアプローチを提供する。
Epiqを選ぶ理由
- 法務費と調達に関する専門知識を活かした独自の入札プロセスを提供し、コスト削減を実現します。
- 主要企業の法務部門との300件以上に及ぶコンサルティング実績から得た知見を活かし、業務慣行の評価、戦略の策定、そして持続可能な変革を推進します。
- お客様は戦略策定に専念し、コミュニケーション業務は専門家が担当します。
成果と効果
1件あたりのコストを66%削減しました。
投資利益率（ROI）を20倍に達成しました。
法務調達プロセスを改善しました。